全球疫情犹如一盆能使人清醒的冰水，将沉醉于“超级全球化”美梦中的众人浇醒，各个国家忽然发觉，在关键时候口罩比钞票更具作用，供应链不能仅仅寄希望于远方，从极度狂热回归到理性状态，我们正迈入一个名为“有限全球化”的崭新时代。
全球化的急刹车
2020年，新冠疫情在全球范围内大规模流行开来，给处于高度融合状态的世界经济强行按下了暂停键，各个国家鉴于防疫的需求纷纷实施封锁国门的举措，致使人员以及货物的流动遭遇阻碍，全球的产业链仿佛被紧紧掐住了喉咙。依据WTO的统计数据显示，2020年全球的贸易量出现了5.3%的萎缩情况，这般呈现断崖式的下跌态势在和平年代是极为少见的。
这可不是单纯简单的经济周期波动，而是系统性危机！2008年金融危机过后，全球需求长时间处于不足的状态，发达经济体把利润微薄的制造环节外包出去，致使自身产业出现空心化现象。疫情使得这种结构矛盾完全彻底地爆发开来，口罩、呼吸机短缺让各个国家都意识到，过度依靠全球分工这种做法简直是个致命的软肋！
内顾倾向的国家
面对疫情带来的冲击，各个国家的政府出于本能的反应作出向内收缩的选择，进而加强自身所具备的动员以及应急能力。他们实施紧急措施用以保障本国物资的供应，甚至会对他国订单进行截留，这样一种“各扫门前雪”的做法使得逆全球化的情况加剧。从贸易保护开启，到投资审查出现，政策短视所造成的恶果开始显现出来。
这样的内顾倾向同样在移民以及资本流动方面得以体现，全球移民的速度呈现出放缓态势，跨境投资出现了大幅度减少，在2020年的时候全球外国直接投资相较于上一年猛然下降了35%，世界已然不再是曾经那个平坦的牧场，而是再度竖起了篱笆，各个国家优先考虑的是自身的经济安全而非效率最大化。
产业链的结构性撕裂
特别是那些长度过长、库存过薄的行业，疫情将全球化产业链的脆弱性给放大了。全球汽车巨头在武汉封城之际，因缺少一个价值几块钱的零件而导致停工。这把以效率为核心的全球供应链在巨灾面前不堪一击的情况给暴露了出来，企业开始对“准时制生产”的极限进行反思。
发达经济体想要促使制造业回流，然而其效果受到国内市场需求的限制，美国打算借助政策使工厂回归本土，可是要是老百姓兜里没有钱，那产品能卖给谁呢？这种撕裂不但体现在物理层面，而且更体现在利益分配方面，中低收入群体没有从全球化当中获得益处，反而让民粹主义抬头的情况加剧了。
有限全球化的内涵
郑永年教授所提出的那个“有限全球化” ，根本不是要去彻底地脱钩 ，而是各个国家更加看重经济主权。这就意味着 ，要从追求那种极致的效率 ，转而兼顾效率与安全 ，产业链将会变短 ，区域化的特征会更加明显。世界不会仅仅只有一个工厂 ，东亚 、北美 、欧洲将会形成相对独立的经济圈。
这种转变于中国来讲是利弊同时存在的，利的方面在于它能反向促使我们去构建完备的内需体系，黄奇帆所提出的“双循环”恰是应对的策略，弊的方面在于外部市场出现收缩，技术引进遭受到限制，然而与此同时，中国和世界各个国家所存在的防疫时间差，也给我们布局全球产业链带来了别具一格的窗口期。
数字化的新赛道
需要留意的是，全球化并非就此结束，而是转变了路径。当现实世界处于停滞状态时，数字世界却加快了发展步伐，以数字技术作为核心的“数字全球化”正演变成新的动力源泉。远程办公方式、跨境电商模式、云端会议形式维持住了疫情期间的交流跟贸易，这实际上依旧是人类经济活动依据自然规律向前发展的客观态势。
并且呢，数字化把不平等的状况给加深了。那些能够快速朝着线上转变的企业，它们的生存状态更好，然而传统服务业却受到了非常严重的打击，不管是在个人层面还是公司层面，两者之间的差距都在持续拉大。施瓦布在《后疫情时代：大重构》这本书里发出了警示，像这样由技术推动的变革，要是没办法进行妥善治理的话，就会让社会结构出现撕裂的情况了。
中国角色的转换
在之前那一轮全球化进程里头，中国是其中最大受益者当中的一个，而现在呢，正从融入全球化的角色转变成为引领全球化的角色，从提出“一带一路”这个倡议开始，一直到提出全球发展倡议，中国致力于尝试去改变资本那种没有秩序地扩张的状况，努力塑造一种“为人民服务的全球化”，凭借人类命运共同体这样的理念来对抗那种狭隘局限的民族主义。
着眼于今后，中国不断深入推进改革，给形势动荡的世界送去确定性，挑战同样是十分严峻的，全球经济复苏进程艰难，疫情状况和中美之间引发的摩擦相互交织，促使全球价值链进行调整，就像WTO前任总干事拉米所说的那样，“预防主义”会让摩擦变得更加厉害，然而这更加突出了国际合作具备的重要意义，并非是使全球化走向终结。
全球化进程因疫情被按下暂停键，在此期间，我们却得以认清未来之路充满曲折。当“有限”成为一种新的常态之时，你觉得我们这些普通人员该咋样去调整自身的技能以及思维，才能够于这个变化很大的局面里寻得一个立足之处呢？欢迎在评论区域分享你的观点和想法，点赞并且转发以便让更多的人参与到讨论当中。